Il Bilancio 2000: nello Stato Patrimoniale e nel Conto Economico, non solo numeri
Dalle attività alle passività, dal risultato desercizio al piano strategico: il legame banca/soci/clientela rafforza la presenza del Credito Cooperativo sul territorio.
|
 |
|
Assemblea Soci 2001
Elezione nuovo Consiglio di Amministrazione
Inaugurazione nuova agenzia di Terontola
Punto d'incontro Soci e Clienti: l'elenco degli esercizi convensionati
|
|
| Questo numero di Bancanostra Informa è disponibile in formato PDF. Per visualizzare oppure scaricare il file cliccare sull'immagine. |
|
|
|
Il 2000 è stato un anno particolarmente complesso e difficile, caratterizzato da velocissimi cambiamenti che hanno interessato i mercati finanziari e creditizi, con conseguente ampliamento e diversificazione di prodotti e servizi. Tutto ciò ha comportato un profondo cambiamento nella struttura produttiva della banca. Cambiamento resosi necessario anche per ladeguamento territoriale avvenuto con lapertura dello sportello di Terontola nel Comune di Cortona. Tali situazioni ci hanno obbligato a rivedere lintero sistema organizzativo, al fine di renderlo armonico e coerente con la realtà dei fatti, per dare inoltre risposte univoche alla base sociale, consolidare il rapporto banca/clientela, oltreché per sorvegliare il mercato.
I buoni risultati ottenuti nellanno 2000 vanno ricercati anche nella valorizzazione delle risorse umane, con percorsi di formazione indispensabili per una proficua partecipazione ai processi produttivi. Limpegno, la coerenza, il clima interno di massima collaborazione e partecipazione agli obiettivi aziendali, hanno indubbiamente favorito i buoni risultati conseguiti.
Passando allanalisi dei dati più significativi dellanno 2000 va evidenziata la crescita della raccolta che al 31.12.2000 era pari a 601.029 milioni, con una positiva performance di 30.644 milioni rispetto al 31.12.1999, pari al 5,38%.
In dettaglio la raccolta diretta raggiunge un totale di 313.290 milioni con un incremento del 0,27%, mentre la indiretta si attesta a 287.739 milioni con una crescita del 11,57%.
Seguendo la politica tradizionalmente impostata dalla nostra banca, per rafforzare leconomia locale e per favorire le imprese negli investimenti per lammodernamento tecnologico (migliorando di conseguenza le capacità produttive) sono continuate le concessioni creditizie a valere sui plafond istituiti dalla banca. Liniziativa ha contribuito alla crescita degli impieghi che ammontano a 222.216 milioni con un incremento di 25.692 milioni pari al 13,07%.
Per i servizi si è registrata una generalizzata crescita in tutti i reparti operativi della banca. Interessanti risultati nelle transazioni bancomat e pos, e nelle carte di credito. In tale settore va sottolineata la realizzazione della prima carta di credito multifunzione - Banca Valdichiana. Considerato il positivo avvio, siamo certi di offrire un prodotto nuovo e completo, personalizzabile secondo le proprie esigenze. Un unica carta di credito che racchiude una serie di servizi e consente la partecipazione al progetto Punto dincontro Soci e Clienti, con la possibilità di ottenere sconti negli esercizi convenzionati. Tutto per favorire una economia locale e cooperativa.
Note positive giungono anche dalla movimentazione dei c/c, e dai prodotti e servizi ad essi collegati.
Nei settori Titoli ed Estero buono il trend di crescita.
Per lEstero e stato attivato il progetto SWIFT che permette in tempo reale di trasmettere ogni tipo di messaggio dalla nostra banca in ogni parte del mondo. Sono state aggiornate tutte le procedure telematiche (Home banking, Coopertel, Pos) per garantire funzionalità sia interrogative sia operative direttamente dallufficio e/o abitazione alla banca, tramite il collegamento Internet.
Con tale buono andamento anche il c/economico ha chiuso lesercizio al 31.12.2000 con un apprezzabile risultato di L. 4.637 milioni. Sulla formazione del risultato economico va evidenziata la crescita del margine dinteresse pari al 10,4% e delle commissioni attive del 13,9%, mentre lutile da operazioni finanziarie è diminuito di 376 milioni pari al 42,6%.
Tutto ciò ha portato il margine di intermediazione ad una crescita di 1.967 milioni pari al 9,5% rispetto al 31.12.1999.
Le spese amministrative hanno registrato complessivamente un contenuto incremento pari al 3,05%.
Lutile operativo di Banca Valdichiana è stato pertanto di 6.909 milioni, con un incremento di 1.255 milioni rispetto al 1999 con una crescita del 22,2%.
Tali buoni risultati confermano un soddisfacente trend di crescita della banca, iniziato nel 1998 in seguito allimpostazione del Piano strategico aziendale 98/2001, che aveva fra gli obiettivi primari anche la crescita della base sociale. Alla notevole adesione di Soci verificatasi nel triennio suddetto, è logico legare tali risultati.
Un vivo ringraziamento pertanto ai nostri Soci, perchè sono i primi sostenitori, i clienti più affezionati, gli sponsor che danno fiducia a quanto la banca va progettando.
Tale crescita è maturata in un contesto di mercato assai difficile ed anche le prospettive per il futuro non sono delle migliori. I veloci cambiamenti in atto ci dovranno trovare pronti. Per non rimanere spiazzati bisognerà monitorare i tassi dinteresse, seguire levoluzione finanziaria, programmare lo sviluppo dei servizi, parare i colpi di una concorrenza sempre più sfrenata ed agguerrita. Se sapremo operare con attenzione seguendo i principi di sana e prudente gestione, avendo sempre ben presenti i valori che ci distinguono nel rapporto con soci e clienti - cordialità disponibilità professionalità - potremmo senzaltro raggiungere altri importanti traguardi.
Anche il clima di collaborazione, nel rispetto delle tipiche funzione istituzionali, che lega gli Organi Statutari alla Direzione, allo staff dei funzionari e al corpo impiegatizio, è indice di buona salute della banca medesima e permetterà di raggiungere ulteriori successi.
Fulvio Benicchi - Direttore
|